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CASE PREMIADO | BANCO CARREFOUR
EFICIÊNCIA E ESTRATÉGIA: O SUCESSO DO BANCO CARREFOUR
Desafios
- Visibilidade restrita
- Ferramentas dispersas
- Comunicação fragmentada
Solução
- Escolha de ferramenta
- Implantação da Businessmap
- Unificação de ferramentas
Resultados
- 250% + Eficiente
- 36% + Preciso
- 25% + Produtivo
O Banco Carrefour enfrentava oportunidades significativas de melhoria na coordenação e comunicação entre equipes, dificuldade em compartilhar informações tornava desafiador ter uma visão clara e conectada das várias iniciativas e projetos em andamento.
A utilização de múltiplas ferramentas de gestão contribuía para a fragmentação dos dados, criando a necessidade de uma solução que unificasse os processos e promovesse uma colaboração mais eficiente.
Esses desafios representavam uma chance clara de otimizar a produtividade e alinhar melhor os esforços das equipes para alcançar resultados mais robustos e consistentes.
Principais temas abordados no case:
- Produtividade Inovadora: Ultrapasse os métodos tradicionais.
- Teoria e Prática Unidas: Eficiência que transforma.
- Visão Clara, Ação Alinhada: Sincronize sua organização.
- Impacto Mensurável: Melhorias claras em eficiência e precisão.
- Estratégia em Ação: O sucesso do Banco Carrefour.
Preencha o formulário para acessar o vídeo completo e se inspire em uma história de sucesso.
[Depoimento]
Se eu tivesse que recomendar a Businessmap, destacaria sua usabilidade, capacidade de customização e o impacto direto que tivemos em produtividade e alinhamento estratégico. Em comparação aos concorrentes, a Businessmap entrega não apenas uma ferramenta, mas uma solução que evolui junto com as necessidades da organização.

Victor Vidal
Gerente de Planejamento Estratégico, Agilidade e Produtividade do Banco Carrefour